dc.contributor.author |
Stelter, Bartosz |
dc.date.accessioned |
2016-06-06T10:29:39Z |
dc.date.available |
2016-06-06T10:29:39Z |
dc.date.issued |
2015-11-23 |
dc.identifier.citation |
Acta Universitatis Nicolai Copernici Zarządzanie, No. 2, Vol. 42, pp. 33-52 |
dc.identifier.issn |
2450-7040 |
dc.identifier.other |
doi:10.12775/AUNC_ZARZ.2015.018 |
dc.identifier.uri |
http://repozytorium.umk.pl/handle/item/3310 |
dc.description.abstract |
Customs Service actively supports entrepreneurs consistently and systematically raises standards of customer service. These are the most important strategic objectives of the Customs Service, in part through: increasing the scope and availability of simplification, shortening the service time, increase the use of facilities and increase the availability of e-services. The efforts of the Customs Service in this regard have been noticed and positively evaluated also by international institutions. European Commission announced that the European Union is Polish entrepreneurs are most satisfied with e-services implemented by the Polish Customs Service. According to a report published in October KE: Flash Eurobarometer 399 "The implementation directory of electronic customs in the European Union". Businesses most appreciated Customs Service in the category of the impact of electronic services to simplify customs procedures and causing a reduction in operating costs of enterprises. In these two categories Poland found itself in first place in the European Union. |
dc.description.abstract |
Wyzwaniem stojącym nie tylko przed administracją celną, ale także przed każdą inna administracją w państwie jest podążanie oraz często potrzeba wyprzedzania rzeczywistości gospodarczej. Polska Służba Celna podejmuje działania mające na celu wspieranie legalnej działalności gospodarczej oraz wprowadza różnego rodzaju ułatwienia i uproszczenia dla przedsiębiorców. Implementacja ułatwień dotyczy wszelkich obszarów jej działalności do których możemy zaliczyć: przepisy prawa, wytyczne i instrukcje, systemy informatyczne, ułatwienia organizacyjne, bezpośrednie kontakty z przedsiębiorcami. Artykuł w znacznej części jest poświecony przybliżeniu programów informatycznych, które są wykorzystywane przez przedsiębiorców. Na treść rozważań ujętych w niniejszej pracy składają się również, poza podstawowymi informacjami o Służbie Celnej w Polsce, jej misja i wizja w ujęciu strategicznym oraz prezentacja administracji celnej w kontekście międzynarodowym. |
dc.language.iso |
pol |
dc.rights |
Attribution-NoDerivs 3.0 Poland |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/pl/ |
dc.subject |
Customs Service |
dc.subject |
Public Administration |
dc.subject |
strategy |
dc.subject |
business |
dc.subject |
international trade |
dc.subject |
Służba Celna |
dc.subject |
administracja publiczna |
dc.subject |
strategia |
dc.subject |
przedsiębiorcy |
dc.subject |
handel międzynarodowy |
dc.title |
WSPÓŁPRACA PRZEDSIĘBIORSTW Z ADMINISTRACJĄ PUBLICZNĄ NA PRZYKŁADZIE SŁUŻBY CELNEJ |
dc.title.alternative |
COOPERATION BETWEEN BUSINESSES AND PUBLIC ADMINISTRATION ON THE EXAMPLE OF THE CUSTOMS SERVICE |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |