dc.contributor.author |
Tomanek, Mateusz Tomasz |
dc.date.accessioned |
2016-05-07T11:29:10Z |
dc.date.available |
2016-05-07T11:29:10Z |
dc.date.issued |
2016-05-07 |
dc.identifier.isbn |
9788379698936 |
dc.identifier.uri |
http://repozytorium.umk.pl/handle/item/3122 |
dc.description.abstract |
Każda organizacja, chcąca odnosić sukcesy musi mieć jasno określony cel. W klubach sportowych jest to przede wszystkim zajęcie określonego miejsca w lidze. Jednak nie tylko aspekt sportowy (zawodnicy) są wartością w klubie, ale też i sztab organizacyjny. Kupowanie zawodników o lepszych umiejętnościach jak i zdobycie, czy utrzymanie sponsorów i kibiców niezależnie od wyników drużyny zależy już od ludzi pracujących na rzecz klubu. O sposobach realizacji zadań przez działaczy i pracowników klubów, będzie niniejszy artykuł. Warto dodać, że schemat postępowań zarządzania wiedzą jest podobny w klubach sportowych niezależnie od danej dyscypliny, jednak przykłady wykorzystane w niniejszym opracowaniu będą odnosić się do najlepszej polskiej ligi koszykówki – Tauron Basket Ligi. |
dc.language.iso |
pol |
dc.relation.ispartofseries |
Zarządzanie w sporcie, organizacja-ludzie-marketing, pod red. P. Kużbika i F. Moterskiego; |
dc.rights |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland |
dc.rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/ |
dc.subject |
zarządzanie wiedzą |
dc.subject |
sport |
dc.subject |
klub sportowy |
dc.subject |
koszykówka |
dc.subject |
marketing sportu |
dc.title |
Zarządzanie wiedzą w klubach sportowych na przykładzie Tauron Basket Ligi |
dc.type |
info:eu-repo/semantics/bookPart |