Abstrakt:
Plan budowy w Polsce elektrowni atomowych jest wyzwaniem nie tylko w wymiarze
technologicznym czy inwestycyjnym, ale także społecznym. Związany jest z kontrowersjami
o charakterze politycznym, gospodarczym, kulturowym i ideologicznym. Przygotowywanie
Programu Polskiej Energetyki Jądrowej, rozpoczęte przez rząd w 2009 roku, stanowi zatem
istotne wyzwanie z zarządzania zmianą społeczno-technologiczną. Celem artykułu jest
spojrzenie na realizację programu jądrowego z perspektywy nurtu społecznego współzarządzania
technologią (technology governance), którego główny element stanowi system oceny
technologii (technology assessment). Zadaniem systemu oceny technologii jest umożliwienie
przeprowadzenia kompleksowej, wielowymiarowej ewaluacji wdrażanych innowacji technologicznych
(szczególnie tych wywołujących kontrowersje społeczne), uwzględniającej interesy
i opinie różnych grup społecznych. Głównym problemem jest pytanie o to, jaki model
oceny technologii wykorzystywany jest przy realizacji Programu Polskiej Energetyki Jądrowej.
W pierwszej części artykułu zaprezentowane zostały kontekst technology governance
i główne modele oceny technologii: od eksperckiego do partycypacyjnego; w drugiej części
zastosowano te narzędzia do analizy sposobu wdrażania w Polsce energetyki jądrowej.
