At the end of the first decade of the twenty-first century the global economy was affected by another acute crisis with a negative economic and social impact. The aftermath of the crisis was also the worsening of the conditions for the functioning of companies. The conditions have become even more challenging for small enterprises, by definition weaker entities with relatively smaller competitive potential. Hence a question arises about how Polish SME sector companies react to the global economic crisis. Based on the results of the survey conducted, the article seeks to provide the answer to this question as well as to achieve an empirical objective which is to identify specific actions undertaken by Polish small and medium-sized enterprises under the crisis, which are also a manifestation of their defensive behaviours.
W końcu pierwszej dekady XXI wieku gospodarkę światową dotknął kolejny dotkliwy kryzys niosący negatywne konsekwencje ekonomiczno-społeczne. Między innymi stworzył on trudne warunki dla funkcjonowania przedsiębiorstw. Tym większym stały się one wyzwaniem dla przedsiębiorstw małych, z założenia słabszych, o relatywnie mniejszym potencjale konkurencyjnym. Rodzi się w związku z tym pytanie, w jaki sposób na światowy kryzys gospodarczy reagują przedsiębiorstwa polskiego sektora MSP? Poszukując na nie odpowiedzi podjęto w niniejszym artykule – opierając się na wynikach badań ankietowych – próbę zrealizowania celu empirycznego, jakim jest identyfikacja charakterystycznych działań podejmowanych przez polskie małe i średnie przedsiębiorstwa w dobie kryzysu, stanowiących symptomatyczny przejaw ich obronnych zachowań.
Ta pozycja jest udostępniona na licencji Attribution-NoDerivs 3.0 Poland